Pour tous les agents, la préparation du prochain entretien professionnel commence avant la fin de l’année. En effet, novembre et décembre sont le moment de mettre à plat votre activité 2026, tant que les faits sont encore frais.
Reprenez votre CREP précédent, vos objectifs et votre fiche de poste. Pour chaque objectif, identifiez les résultats obtenus et conservez quelques éléments objectifs permettant de les illustrer.
Recensez également ce qui n’était pas prévu : nouveaux projets, intérim, management supplémentaire, expertise sollicitée, conduite de dossiers complexes, représentation, missions transversales ou accompagnement d’équipes.
Mais ne recensez pas uniquement les résultats. Notez également les conditions dans lesquelles ils ont été obtenus : postes vacants, turn-over, réorganisations, charge supplémentaire, arbitrages contradictoires, objectifs modifiés en cours d’année ou moyens qui, eux, n’ont pas augmenté avec les missions. Si vous encadrez une équipe, gardez également une trace des évolutions de votre périmètre et des difficultés rencontrées. 
L’encadrement ne doit pas devenir la variable d’ajustement chargée d’absorber silencieusement toutes les difficultés d’organisation. Comparez enfin vos fonctions actuelles à votre fiche de poste : niveau de responsabilité, encadrement, expertise, pilotage et autonomie. Une évolution substantielle des fonctions doit pouvoir être formalisée et reconnue, y compris dans le positionnement indemnitaire.
Préparez également votre « après » : formations souhaitées, mobilité, évolution des fonctions, promotion, principalat, expertise ou projet professionnel. L’entretien doit regarder l’année écoulée, mais aussi ouvrir des perspectives.
D’ici au 31 décembre, constituez donc votre propre bilan 2026. Car lorsqu’arrivera le temps du CREP, mieux vaut partir de faits précis que d'une appréciation générale rédigée quelques mois plus tard.